power
met Meddel
Geef werkprocessen
Hi, ik ben Ellen. Ik ‘meddel’ graag in (de digitalisering van) bedrijfsprocessen, bijvoorbeeld als business analist, business architect, scrum master, projectmanager en/of product owner.
Zie mij als een corporate chiptuner. Dankzij mijn gemeddel krijgen jullie werkprocessen meer power én worden ze efficiënter.
Meddel in 't kort
Nuchter &
mensgericht.
Iets is pas de naam ‘systeem’ of ‘strategie’ waard als het werkt voor mensen. Meddel is nuchter: we gaan niet voor ingewikkeld en imposant, maar voor doelgericht en werkend.
Vanzelfsprekende oplossingen.
Logische oplossingen, dat is waar Meddel voor is. Ik zet mijn analytische skills graag in om bedrijfsprocessen simpel en begrijpelijk te maken. Zo simpel dat je achteraf niet snapt waar het probleem ‘m nou in zat.
Bellen met
Ellen.
Bel me gerust en vertel me over jullie digitaliseringsuitdaging en/of het eureka-moment dat je had toen je de hond uitliet. Ik denk graag met jullie mee over hoe jullie (digitale) processen efficiënter, simpeler en doelgerichter kunnen.
Wat Meddel voor jullie doet
Jullie workflow ingewikkeld? Misschien. Maar weet je wat vaak nog veel ingewikkelder is? De mensen die die workflow gebruiken.
De kracht van Meddel zit ‘m erin dat jullie ‘n systeemdenker met een mensenhart binnenhalen. Ja, Meddel optimaliseert jullie systemen en workflows. Maar de belangrijkste vraag is altijd: wat is hier nodig om júllie optimaal te laten werken? Eigenlijk optimaliseer ik dus geen workflows of systemen, maar mensen.
Dat doe ik in verschillende rollen:
-
Business analist
-
Business architect
-
Product owner
-
Projectmanager
-
Scrum master
-
Coach en/of (team)optimalisator
'Onze digitale workflow?
Ander onderwerp graag.'
Jullie digitale proces werkt fantastisch – op papier. Alles is geregeld – in theorie.
Na even doorvragen hoor ik vaak:
-
‘We hebben een pracht van een systeem voor de hele workflow. En tóch gaat er nog veel via mailtjes, Excelletjes en zelfs losse post-its…’
-
‘Mijn team weet precies wat er niét werkt aan ons systeem. Maar hoe het er dan wél uit moet zien? Daar zijn hoogstens wat vage ideeën over.’
-
‘Als we al tot een concreet verbeterplan kunnen komen, leg het dan maar eens uit aan de developers… Die zien het toch altijd anders. En bouwen het dus ook anders.’
-
‘Een nieuw of verbeterd digitaal systeem zou wel een uitkomst zijn. Maar zoiets implementeren is zo’n gedoe. En krijg het hele team maar eens mee…’
-
‘Ons systeem werkt prima, maar verre van logisch. Bij elke nieuwe werknemer duurt ’t maanden voordat-ie het echt snapt. Dat kan vast anders ja.’
Geloof het of niet: er bestaan digitale systemen waar bedrijven dik tevreden over zijn. Die goed en logisch werken, die je vrijwillig wilt gebruiken en die je binnen een paar dagen onder de knie hebt.
Stap 1 naar dat goeie systeem? Meddel. Kijk maar:
Werken met Meddel:
Dit is wat je krijgt
-
Antwoord op de vraag hoe jullie werkproces efficiënter/duurzamer/kostenbesparender/leuker kan. En een scope met concreet stappenplan om daar te komen. Mét glasheldere user stories, zodat de IT direct aan de slag kan om jullie ideale systeem ook echt te bouwen.
-
Een team dat wél gelooft in en gebruikmaakt van de werkprocessen en digitale systemen. Omdat die processen en systemen goed en fijn werken.
-
Een manier van (digitaal) werken die logisch en werkbaar is. Die aansluit bij de doelen en de mensen van jullie organisatie, zodat het volledige plaatje klopt.
